马克·扎克伯格对Facebook的定位,让李牧瞬间感慨万千。
在这之前,他也不是非常明白,为什么Facebook能在海外火的一塌糊涂,但QQ空间却非但没有发展起来,反而逐步被QQ用户抛弃,而QQ用户在后期将线上社交行为大面积转移到微信,就让QQ空间这个产品更加落寞。
从马克·扎克伯格的分析里,李牧立刻参透了其中的根本缘由。
Facebook的产品定位,从一开始的出发点,就与QQ空间这种产品有着极大的不同。
QQ空间在腾训的手里,永远是QQ产品生态中辅助配套的一环,依附着QQ发展虽然在初期会给QQ空间非常大的便利条件,让QQ空间能够借势YY飞速发展,但是,往长远看,这样反而把QQ空间这种产品的大发展给禁锢了起来。
打个比方,整个QQ生态,就像是一艘货轮,无论这艘货轮的总排水量有多大,这其中有60%都是留给QQ本身的份额,QQ空间在这艘以QQ为主的货轮上,永远拿不到主力位置,也永远拿不到大部分资源,这样一来,QQ空间永远要活在QQ的阴影下,依附着超级产品,又想发展成超级产品,可能性几乎为零。
这种现象在整个腾训系内多有发生,微信没有出来之前,所有的产品都依附QQ,但是真正能称之为超级产品的,只有QQ一个,其他所有的产品都没办法长久生存,更别提成为超级产品了。
借用郭德纲的一句调侃,饼再大,也大不过烙它的锅。
这些年,腾训除了QQ之外,唯一培养出来的超级产品就是微信,但是微信的玩法却和QQ体系的产品截然不同。
虽然一开始微信也从QQ借势,但是张晓龙非常清楚,如果把微信放在QQ生态内,微信永远不可能出头。
所以,微信在完成从QQ借势的阶段之后,立刻就从QQ生态中剥离出来,打造自己的体系,为了表示微信与QQ的彻底隔离,中后期的微信甚至关闭了直接调取QQ好友列表的通道,这意味着微信要彻底从QQ生态中脱离的决心,这个决心甚至大到微信已经不屑与QQ共享同一套用户数据。
放在眼下,YY空间情况与当年的QQ空间也是一样,在YY的产品体系内做YY空间,那么YY空间永远不可能跳出YY的框架,但是,如果做Facebook,就可以完全按照打造新体系的方式去运作,不让Facebook依附任何产品发展,更不让任何产品限制Facebook未来的发展空间。
这么看的话,Facebook的格局就会远大于YY空间,所以根本不会和YY空间有功能和定位上的重叠。
Facebook的根
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